Александр ГОЛОВКО: «Лобановский показал, как переводить зарплату в результат»

Бывший футболист “ДинамоАлександр Головко – о возвращении Валерия Лобановского в Киев в середине 90-х.

 

– “Динамо” середины 90-х до Лобановского относилось к управляемым командам?

– Каждая команда управляемая именно так, как это умеет делать главный тренер. Он – лицо, идеолог и олицетворение команды. Если между нами, команда – это тренер. Как бы там не рассказывали, что тренер не на все влияет, нормальный тренер влияет на все процессы в команде. Поэтому мы видели “Динамо” с лицом Сабо, затем – до 2002 года – Лобановского, далее – следующих тренеров.

 

– Лобановский не пришел в команду, в которой не видел перспективы. А пришел он не в 1992 году, не в 1994, а именно в конце 1996-го. Что вы, как футболист, тогда думали об этом?

– Мы не боялись, не опасались – был интерес, это если я за себя буду говорить. У Лобановского – великое имя и значительные успехи. Его приход воспринимался как проверка и собственной способности в футболе.

 

А как это было? Валерий Васильевич собрал нас, заверил, что не будет особых изменений в коллективе, и сказал: “Ну что ж, пошли работать”. Вот именно эта фраза стала ключевой – раз тебя оставляют в команде и хотят посмотреть, на что ты способен, ты выходить и доказывать, а если нет – за тобой стоит уже следующий, кто готов выйти и показать себя. Большая заслуга Лобановского не только как тренера, но и как менеджера – что он показал, как в наши непростые времена переводить зарплату в результат.

 

– Имеете в виду новую систему премиальных?

– Я говорю, что другие команды бегали больше, чем мы, прыгали больше, чем мы, а достичь ничего не могли. По километражу, прыжками они были лучше, а выигрывало почему именно “Динамо“. Потому что суть была в системном подходе клуба к достижению результата, причем, с прицелом не только на всеукраинский, но и на международный уровень. Это было сделано так грамотно, что за это надо аплодировать.

Источник: Официальный сайт ФК «Динамо» (Киев)

Новости партнеров

Комментарии: